Descripción
En la actualidad, la gestión del mantenimiento se enfrenta a desafíos emocionantes debido al rápido avance tecnológico y a la creciente importancia de la protección del medio ambiente. Esto nos ha llevado a adoptar nuevas metodologías para la administración y gestión de activos. Estas metodologías no solo optimizan recursos, sino que también garantizan la seguridad y cumplen con las regulaciones, lo que es esencial para el éxito de cualquier organización.
Sin embargo, en paralelo, muchas industrias se han quedado atrás en la evolución de las herramientas tecnológicas y, como resultado, sus operaciones de gestión de activos se han vuelto obsoletas. En este contexto, es fundamental que las empresas vean la adopción de este enfoque integral como una decisión estratégica para fortalecer la eficiencia operativa, aumentar la productividad y promover la mejora continua de los procesos, especialmente en un mercado altamente competitivo.
A través de este diplomado, nuestro objetivo es proporcionar las habilidades esenciales para la gestión eficaz de activos. Nos enfocamos en las nuevas metodologías, la planificación estratégica y la mejora continua de los procesos productivos. Te brindaremos las herramientas y el conocimiento necesario para destacar en el emocionante campo de la gestión del mantenimiento.
Certificación
Al final del curso, los y las participantes recibirán un certificado con el nombre institucional del programa: “Diplomado en Gestión del Mantenimiento”
Objetivos
Desarrollar un plan de gestión integral de mantenimiento que incorpore los nuevos enfoques de esta área, junto con la gestión logística,
económica, de personas e indicadores clave, según la configuración específica de cada sector industrial
Orientado
A quienes se desempeñan como supervisores(a) o jefes(as) de áreas productivas, equipamientos médicos, mercantiles, logísticos,
distribución, profesionales de nivel técnico o superior de mantenimiento, mecánica, electricidad y maquinaria.
A quienes se desempeñan en las áreas de mecánica industrial, automotriz, mantenedores industriales, logística, administración de
empresas, construcción, energías renovables, electricidad, maquinaria de vehículos pesados, infraestructura, automatización y control
Requisitos de Ingreso
Deseable experiencia laboral en liderazgo de equipo, no excluyente.
Unidades
Aplicación de Técnicas para la Gestión del Mantenimiento
UNIDAD 1
Organización técnica - tipos de mantenimiento en áreas productivas
Área de mantenimiento en una empresa:
• Acciones y responsabilidades del área.
• Costos del mantenimiento.
Tipos de mantenimientos:
• Historia de mantenimiento
• Mantenimiento de usuario.
• Mantenimiento correctivo.
• Mantenimiento preventivo.
• Mantenimiento predictivo.
• Evolución del mantenimiento en
industria 4.0
UNIDAD 2
Interpretación de indicadores para la toma de decisiones
Indicadores de gestión del mantenimiento:
• Disponibilidad, confiabilidad, MTBF, MTTR y taza de falla.
• Cálculos de los indicadores en un caso de estudio.
Toma de decisiones en base a la evolución de los indicadores:
• Evolución de los indicadores en el tiempo.
• Monitoreo y toma de decisiones en base a indicadores.
Gestión de Activos y Recursos Humanos
UNIDAD 1
NTRODUCCION A LA GESTION DE ACTIVOS
1. Gestión de activos.
1.2 Descripción de activos.
1.3 Recurso humano.
1.4 Indicadores – Criticidad.
2. Modelos de
mantenimiento de activos.
1.2 Evaluación Focalizada
(5 Sentidos).
1.3 Predictivo – Term -Ultra-Vib.
1.4 Condición - Descripción
1.5 Mantenimiento de la industria 4.0
UNIDAD 2
MIRADA ESTRATEGICA DE LA PLANEACION DE MANTENIMIENTO EN ACTIVOS
1. Planificación estratégica del mantenimiento.
1.1 Criterios y consideraciones para el desarrollo de planificación.
1.3.1 Priorización.
1.2 Planificación integral de mantenimiento.
1.2.1 Plan preventivo.
- Insumos.
- Tareas técnicas.
1.2.2 Mantenimiento basado en la condición.
- Tiempo.
- Evaluación
Aplicación en el Nuevo Enfoque de Mantenimiento
UNIDAD 1
Metodologías Tradicionales de mantenimiento.
Relación entre los departamentos de producción y mantenimiento. o Definición de funciones.
o Comunicación entre los departamentos.
o Estructuras organizativas de los departamentos.
• Metodologías tradicionales implementadas en Chile:
o Mantenimiento productivo total
(TPM)
o Mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM)
o Gestión de mantenimiento asistido por ordenador (GMO
UNIDAD 2
Nuevos Enfoques de Mantenimiento
Elementos claves en el nuevo enfoque de mantenimiento:
o Calidad.
o Seguridad.
o Medio ambiente.
• Técnicas innovadoras de mantenimiento:
o Mejora continua.
o Probabilidad de falla.
• Actuales tendencias en el mantenimiento de activos.
o Big data en el mantenimiento.
o Análisis de datos aplicados al mantenimiento
Gestión Integral del Mantenimiento
UNIDAD 1
Acciones en gestión de recursos logísticos y de persona.
Gestión en logística.
o Gestión de inventario y suministros.
o Recambio de piezas.
• Gestión de personas en el área de mantenimiento.
o Estructuras organizacionales en
área Mantenimiento.
o Gestión de contratación de personas.
UNIDAD 2
Costos e indicadores de gestión.
• Gestión económica.
o Gestión de costos y su control.
• Indicadores de gestión.
o Indicadores de efectividad.
o Indicadores de rendimiento.
o Indicadores de costos del Mantenimiento.
Financiamiento
Descuentos
- 30% Titulados Duoc UC*
- 15% - 25% Ex-alumnos de Educación Continua*
- Consulta por descuentos promocionales (*Descuentos no acumulables)
Métodos de Pago
- Webpay ( 3 cuotas sin interés)
- Transferencia
- Orden de compra Empresa