Descripción
En un mundo cada vez más competitivo, es importante que las empresas busquen constantemente la optimización y la reducción de costos para mejorar su posición en el mercado. Por esta razón, es vital que los profesionales del área logística estén capacitados para ser agentes de cambio y generar un gran impacto en la organización.
En este sentido, es fundamental repensar la cadena de suministro y el abastecimiento, considerando una visión transversal que permita generar propuestas estratégicas en la mejora continua de los procesos de la organización. Para lograrlo, es necesario utilizar herramientas que permitan planificar el proceso de abastecimiento dentro de la organización y generar indicadores que puedan ser interpretados para la toma de decisiones en búsqueda de la optimización en los procesos de abastecimiento.
Este curso está diseñado precisamente para que los participantes reconozcan la importancia de estas herramientas y sean capaces de utilizarlas para mejorar los procesos de abastecimiento en su organización. En este curso, aprenderás cómo planificar y gestionar el proceso de abastecimiento de manera efectiva, además de cómo generar indicadores que te permitan interpretar y tomar decisiones basadas en datos.
Sence:
- Nombre Sence: Uso de herramientas de planificación en la gestión de abastecimiento en centros de distribución.
- Código Sence: 1238045276
Certificación
Al final del curso, los y las participantes recibirán un certificado con el nombre institucional del programa: “Uso de Herramientas de Planificación en la Gestión de Abastecimiento en Centros de Distribución”.
Objetivos
Utilizar herramientas en la planificación de gestión del abastecimiento en centros de distribución considerando el análisis de indicadores clave en la toma de decisiones.
Orientado
Colaboradores que se desempeñen en cargos administrativos de supervisión y jefatura dentro de la cadena de suministros.
Requisitos de ingreso
- Nociones básicas de Excel.
- Conocimientos básicos en gestión de procesos y procesos logísticos.
Unidades
UNIDAD 1 Proceso de planificación del abastecimiento
Introducción a la planificación del abastecimiento.
Análisis y previsión de la demanda.
Herramientas y técnicas.
Técnicas de análisis de series temporales.
Métodos de promedios móviles.
Modelo ARIMA.
Aprendizaje automático.
Gestión de inventario y niveles de stock.
Método de punto y pedido.
Sistemas de gestión de inventario (SGI).
Herramientas de simulación.
Selección de proveedores y gestión de la cadena.
Técnicas de evaluación.
Análisis envolventes de datos.
Método de ponderación de factores.
Gestión de rutas y transportes:
Sistema de información geográfica (SIG).
Software de optimización de rutas.
Sistemas de información para la planificación del abastecimiento.
Sistemas ERP.
Sistemas DRP.
Sistemas MRP.
UNIDAD 2 Análisis de los resultados en función de indicadores
Introducción a los KPI´s y su importancia en la toma de decisiones.
Identificación de los KPI´s más relevantes para el abastecimiento.
Análisis de los objetivos y estrategias de la empresa.
Benchmarking con otras empresas del sector.
Análisis y monitorización de los KPI´s:
Herramientas de visualización de datos y dashboard.
Mejora continua y análisis de las causas raíz.
Herramienta Ishikawa
Herramienta 5 porque
Herramienta 5W2H
Inteligencia artificial y machine learning para analizar y predecir el comportamiento de los KPI´s
Financiamiento
Descuentos
- 30% Titulados Duoc UC*
- 15% - 25% Ex-alumnos de Educación Continua*
- Consulta por descuentos promocionales (*Descuentos no acumulables)
Métodos de Pago
- Webpay - 3 cuotas precio contado
- Transferencia
- Orden de compra Empresa