Descripción
En un contexto de un mundo cambiante donde convergen y confluyen tecnologías en ámbitos digitales, físicos, y biológicos, como la hiper tecnologización, internet de las cosas, BigData, inteligencia artificial y automatización entre otros; se ha modificado la forma de trabajar y, por ende, la demanda de competencias transversales en las personas para evitar la obsolescencia laboral, entre ellas, la capacidad de trabajo en equipos efectivos. Este curso tiene la finalidad de fortalecer y fomentar la aplicación de técnicas orientadas al desarrollo y gestión de equipos efectivos en organizaciones laborales modernas; otorgando los fundamentos del desarrollo y gestión de equipos como también el perfeccionamiento de habilidades y competencias destinadas a favorecer la gestión efectiva de equipos de trabajo.
Certificación
Al final del curso, los y las participantes recibirán un certificado con el nombre institucional del programa: “Gestión de Equipos de Trabajo Efectivos”
Objetivos
Diseñar plan de acciones orientadas al desarrollo y gestión de equipos de trabajo efectivos en organizaciones laborales modernas.
Orientado
A profesionales o técnicos que cumplan un rol de liderazgo en una organización, o bien, que deseen ser parte activa en la gestión del trabajo de equipo al que pertenecen.
Requisitos de Ingreso
Deseable experiencia laboral en liderazgo de equipo.
Unidades
Fundamentos del desarrollo y gestión de equipos efectivos
Desarrollo de equipos efectivos:
- ¿Qué es un equipo efectivo?
- Beneficios de tener equipos efectivos.
- Características clave de los equipos efectivos.
- Etapas en la formación de equipos efectivos.
Fundamentos de trabajo en equipo:
- Roles y responsabilidades en un equipo.
- Comunicación efectiva en equipos.
- Construcción de confianza y respeto mutuo.
- Sentido de identidad y pertenencia.
Establecimiento de metas y objetivos:
- Importancia de las metas claras y alcanzables.
Establecimiento de objetivos SMART.
Habilidades y técnicas en la gestión de equipos efectivos
Habilidades interpersonales en la gestión de equipos efectivos:
- Inteligencia emocional y empatía en el trabajo en equipo.
- Mejora de la comunicación verbal, no verbal y escucha activa.
- Construcción de relaciones positivas y colaborativas.
- Accontability (responsabilidad) como principio rector del trabajo en equipo efectivo.
Técnicas de motivación y compromiso del equipo:
- Factores que influyen en la motivación del equipo.
Financiamiento
Descuentos
- 30% Titulados Duoc UC*
- 15% - 25% Ex-alumnos de Educación Continua*
- Consulta por descuentos promocionales (*Descuentos no acumulables)
Métodos de Pago
- Débito o Crédito ( 3 cuotas precio contado)
- Transferencia
- Orden de compra Empresa